很多企业都会给员工做心理测评，不管是对刚入职的员工，还是已经工作多年的员工，公司领导层都会指定时间，提出一套心理测试题目，让自己的员工进行测试。这并不是很大的开销，而是一笔非常值得投资，对于心理健康测评来说，是企业发展中降低风险，确保健康发展的必要前提，同时也是对员工的人文关怀。 对于职业性格的测评，则可以合理统筹人力资源提供帮助，也是员工获得职业满足感和成就感的重要举措，对企业和员工是双赢的举措。

 

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企业给员工做心理健康测试，这主要是想规避风险和更好地了解员工，为内部工作的开展提供基础。对于这种做法，有的人表示支持，而有的人表示反对。尽管观点呈现两种趋势，我们也可以看到，近年来已经有越来越多的企业开始运用这种方法去了解员工。

 

 

企业每年为员工进行心理健康测试，不仅是帮助员工检测自身的心理健康状态，同时也是为公司养成一个良好的工作氛围打下基础。一个心理不健康的员工，在工作中会表现得十分失落，遇到一点压力就会放弃，与同事进行合作的时候也无法正常地交流。虽然自己可能不觉得有什么，但人与人会出现互动，这种低落、消极的情绪，也会影响公司的奇谈同事，不利于在公司营造一种良好的工作氛围。

 

 

 

企业的所作必定是为了自身的利益，无论是关心员工，还是压迫员工，其实本质还是企业利益为先，进行员工的心理健康测试也不例外。大多数情况下，一个公司想要对人员有更精确的部署，都需要对员工有一个深入的了解。但问题在于，很多领导不可能与每一个员工接触，所以这个时候就需要心理测试。员工在测完之后，个人的性格特点和职业兴趣等信息，都会以总结的形式呈现在领导面前。管理者不需要实际与员工沟通，也能够很好地了解每一个人，并且能够根据个体的特点去安排工作岗位和内容。

 

 

有过领导经验的人就会发现，不是每一个员工都适合成为管理人员，一些基层的员工，有时候在自己的岗位上非常出色，可一旦升为一个管理人员之后，做事情还比不上之前的成绩。这主要是因为领导层对下面的员工缺少了解所造成，要是领导可以对员工进行心理测试，全面地了解对方的心理特点，就不会出现太多的问题。毕竟，一个优秀的管理人员，在掌握科学的技术之后，也必须具备成为管理人员的基本特点。

 

心理健康测评

 

结语

现代大企业文化影响之下的公司，很多都会对员工进行心理测试，这是一个值得欣喜的现象。将心理学引入企业管理之中，在帮助员工了解自身、提升企业管理方法的同时，也体现了企业的人文关怀，象征着经营管理办法的提升。