HR在面对海量的简历与多样化的求职者时，往往会有些不知所措，不知道该如何精准识别更适合招聘岗位的人才。所以就需要一些快速科学的评估方式，而霍兰德职业兴趣测试作为一种经典的职业心理测评工具，目前已经成为很多企业HR的关注重点，接下来我们将通过不同维度来给大家详细介绍一下霍兰德职业兴趣测试。

 

 

霍兰德职业兴趣测试是由美国心理学家约翰·霍兰德提出，核心理论在于人职匹配，从字面上来说，就是所选择的人才和职位是互相匹配的。霍兰德职业兴趣测试将人的职业兴趣划分为6种类型，现实型，研究型，艺术型，社会型，企业型和常规型，每种类型对应的是特定的职业环境和活动偏好，经过霍兰德职业兴趣测试后，HR可以直接通过测试结果来获得更精准的职业定位参考。

 

 

在人才招聘方面，霍兰德职业兴趣测试工具可以作为一种筛选工具，通过对应聘者的测试结果来，判断其职业兴趣是否和招聘的岗位要求相匹配。比如在招聘销售岗位时，所需要的是企业型人才，如果应聘者的企业型兴趣得分较高，就是说明该应聘者和岗位的适应性会更强一些，这就是咱们所说的人岗匹配。

 

在员工职业发展规划中，霍兰德职业兴趣测试又能够及时了解员工的职业兴趣倾向，帮助HR为员工提供个性化的职业发展建议，尤其是那些有晋升潜力的员工，可以直接根据兴趣特点来制定培训计划和岗位调整方案，这样不仅可以提高员工的工作积极性，还可以保证员工的忠诚度，降低离职率。

 

在团队建设中，霍兰德职业兴趣测试可以帮助HR了解团队成员的兴趣构成，组建团队时也可以充分参考测试结果，合理搭配人员，让团队在不同的任务中发挥各成员的优势，从而提升团队的整体效能。

 

 

一是确保测试环境的公平公正，让接受测试的人不要受到外界环境的干扰，作出更真实的回答。

 

二是不能将测试结果作为唯一的判断标准。霍兰德职业兴趣测试虽然可以提供有价值的参考，但是求职者的能力、经验和价值观等因素，也会影响对方在未来岗位上的表现。为了保证更公平的测试结果，HR还是应该结合多方面的信息进行综合评估，做出更合理的招聘决策。

 

三是正确解读测试结果。在霍兰德职业信息测试中，不同的兴趣类型组合代表的是不一样的职业倾向，但是，这并不意味着接受测试的人只能从事某一类职业。HR应该灵活看待测试结果，要充分意识到人的兴趣是可以发展变化的，这可以让求职者有更多的职业可能性。