具备领导能力的候选人，往往能凭借优秀的领导能力，助力公司的事业更上一层楼，帮助公司获得更长远的发展。所以，HR在人员招聘过程中，也会侧重考察候选人的领导能力。而候选人的领导能力考察是那些方面呢。

 

一、简历筛选

候选人在应聘某个岗位之前，已经将自己的简历制作完整，HR可以重点关注候选人的任职历程中，是否担任过领导类的职务。如果候选人担任过领导职务，并且还在担任领导期间，获得了一定的成绩，那么证明候选人就具备了一定的领导能力。

 

 

而如果多名候选人，都具有类似的领导岗位经历，要想比较他们的领导能力高低，可以从他们领导人员的规模，以及在公司当中的职位层级进行深入分析。一般情况下，领导层级越高，领导规模越大的人领导能力会更杰出一些。

 

二、案例分析

对于没有在之前的工作单位当中担任领导的候选人，也并不是说他不具备领导能力，可以从别的方面考察他是否具备领导能力。案例分析法就是一个非常重要的考察方法。

 

面试官可以直接给其具体的案例，这些案例或失败或成功，让候选人深入分析这些案例，发表自己的看法，如果候选人对其中的案例分析透彻，并且解决能力足够突出，那么就足以证明，候选人具备一定的领导能力。

 

三、压力测试

具备突出领导能力的人，一般都是抗压能力十足的人，无论遇到多么困难的情景，无论工作当中遇到多么大的麻烦，他们都能从容不迫的领导团队处理问题。可以适当的进行压力测试，让这些候选人们进入到富有挑战性的情境当中，通过观察候选人在相应的情景当中如何处理问题以及反应，考察候选人是否具备良好的心理素质和突出的领导能力。

 

四、角色扮演

让候选人扮演特定的角色，与其他的候选人或者是面试官进行直接交谈，在直接交谈的过程中，候选人表现出来的沟通能力，也能很好地从侧面展现出他是否具备领导能力。如果在沟通的过程当中，其中一位候选人沟通能力突出，也可以认定这个候选人具备一定的领导能力。

 

五、背景调查

无论是工作还是学习经历，都可以对候选人是否具备领导能力进行考察。比如，在此前的工作当中，其中一名候选人总是被领导交付重要任务，且是团队的执行人和大脑，那这样的候选人就具备着良好的领导能力。

 

六、行为面试法

可以通过设置特定的情景，让候选人扮演领导角色，并给他出一个难题，让他去解决团队冲突、制定战略计划之类的任务。在具体的回答和工作表现当中，具有领导能力的人，会表现出良好的应对挑战和整合团队的能力。

 

领导能力考察涉及的范围很广，需综合考虑候选人的专业技能，个人素质等方方面面，同时，候选人即使入职，也需要不断的提升自我领导能力，以适应更重要的工作任务。