为了人岗匹配该怎么选人才测评工具?

 

 

不同岗位对人才的要求不同，也决定了测评重点的差异。如果是销售岗位，更重视沟通能力和抗压能力以及客户导向思维，所以在选择人才测评工具时，也应该倾向于这方面，要选择侧重这些能力评估的工具。只有清晰了解岗位所需能力素质，才能够选到更合适的测评工具，这是最基本的要求。

 

 

从能力测评来看，包括认知能力测评和专业技能测评两种。认知能力测评主要涵盖了语言理解数字运算和逻辑推理等方面的测试。在这个测试过程中，企业可以更有效地评估候选人的基本认知水平。如果是对思维敏捷性较高的岗位，要选择这种测评。而专业技能测评主要是针对特定岗位的专业知识与技能设计，比如程序员或设计师，可通过代码测试或作品评估来衡量候选人的实操能力。

 

从人格测评来看，包括大五人格模型、MBTI性格类型指标等。大五人格模型是从5个不同维度来剖析人格特质，更好的了解候选人性格与岗位的适配度。MBTI将人格分为16种类型，可以判断候选人的工作风格、团队协作模式等。

 

从职业兴趣测评来看，霍兰德职业兴趣测评是比较具有代表性的一种，将人的职业兴趣分为6种类型，通过测评来判断候选人的职业倾向，确保候选人职业兴趣与岗位性质相符，大幅度提升了工作满意度和稳定性。

 

 

在确定选择何种测评工具之后，还要考量测评工具的可靠性，所谓可靠的测评工具，是指在不同时间、不同施测者的条件下，都可以得出相对稳定一致的结果。与此同时，工具需要具备良好的有效性，可以真实准确的测量出目标能力素质，进一步提高人岗匹配度。

 

 

对于实施人才测评的企业或个人而言，他们都很重视时间成本，所以测评流程要简洁高效，不能出现冗长复杂的环节耽误测评进度，尤其是企业，如果过程太过复杂，就会影响招聘工作，所以要选择经过大量实践验证、有专业研究支持的工具。

 

 

可咨询同行业HR，了解他们在人才测评工具选择与使用中的实际经验，获取一手信息，也可以向专业的人力资源咨询机构或心理学专家请教，借助他们丰富的经验，为个人决策提供有力参考。