一是多问为什么，了解候选人的情况

 

面试官可以先问一下候选人的相关情况。询问对方为什么会选择这个行业，为什么会从之前的公司离职，为什么更中意目前这个岗位，为什么觉得自己很适合这份工作。这样接连几个问题下来，面试官就会对候选人有一个更深层次的了解，这时候也可以做一个职业倾向测评，测评结果会显示候选人更适合怎样的工作类型，如果测试结果和对方的回答内容一致，基本上就可以确定候选人和岗位比较匹配。

 

 

二是用“如何”提问，考察候选人素质

 

这种方式的提问是为了了解候选人的工作态度和工作方式，比如面试官可以询问候选人，在过往的工作中，如果遇到难沟通的同事或者难以处理的问题，最终是如何解决的。如果要开启一个新项目，如何开始才能更好地推动项目进展。之后也可以让候选人参与能力测评，从逻辑思维和沟通协调等多个方面得到相应的结果，再把测评结果和候选人的回答做对比，寻找共同之处，如果测评结果和回答高度一致，就说明候选人真有相应的能力，也比较适合这个岗位。

 

三是询问结果怎样，验证候选人表现

 

面试官一定要对候选人过往的工作有一个比较充分的了解，询问对方在之前负责的工作中扮演怎样的角色，最终负责的项目达到了怎样的结果，完成这些任务后又有怎样的计划，这是为了了解候选人和工作岗位的匹配度。另外可以让候选人做价值观测评，进一步判断对方和公司的价值观是否契合，如果候选人强调自己很重视团队合作，但测评结果显示的确是注重个人利益，那就要考虑一下候选人的真实性。只有这样的追问和测评，才能确保选到能力强、和公司合拍的优秀人才。