一是了解带人经验

 

要了解候选人是否具备领导力前置就可以先了解一下候选人之前带团队的事情，在候选人分享过往经历的时候，面试官要重点关注一下候选人之前带的团队有多少人，如何安排日常工作。之后可以采用一些基础的人才测评题，来更有针对性的了解候选人的实际情况，比如询问对方，团队有人不配合工作，会采取怎样的措施改变这种情况，进一步了解候选人的应对思路，最好可以询问一下过往有没有类似的具体事例，这样可以更准确的判断候选人是否有带领团队的实际经验。

 

 

二是关注决策风格

 

面试官可以询问候选人在做一些重要决定时是如何准备的，比如在负责某个项目时，肯定会有不同的意见和方案，如果有两个不同的方案，各有优点和缺点，候选人该如何选择。还可以结合测评工具，现场出模拟场景题，让候选人在规定时间内作出相应的决定，这样就可以知道候选人是怎样的性格，果断型谨慎型或者依赖他人型，以此来判断候选人的领导力潜质。同时也可以更好地判断这种情况是否符合公司岗位需求，从而招聘到契合度更高的人才。

 

三是考察团队业绩

 

如果说什么东西能够更直观的体现出候选人的领导力，肯定是过往的团队业绩只有数据能够更真实地反馈出实际情况面试官可以让候选人说出之前在团队所取得的一系列成绩，比如带领团队之后业绩提高了多少。如果有条件的话，也可以联系到候选人之前的公司了解情况或者查看候选人提供的业绩证明，再结合之前的测评结果做出最终选择，选出真正可以带领团队进步并作出成绩的优秀人才。