如何向候选人解释测评目的以减少抵触心理？

 

在人才选拔和培养过程中，测评工具已经成了很多企业都会使用的参考工具，但是对于一部分候选人来说，他们由于不太清楚测评目的，可能会在这个过程中产生抵触心理。如果遇到这种情况，该如何向候选人解释测评目的，来减少对方的抵触心理呢？

 

 

 

要主动向候选人说明使用这些测评工具并不是可以为之，而是基于心理学的理论研发，来更深入的了解候选人的实际情况，而且在此之前，这些测评工具都已经经过大量的样本验证其可信度。比如大五人格主要是考察外向性、责任心等不同的维度，来反映个人的行为倾向；16PF是通过多种根源特质来分析候选的性格结构。而且所有的测评都是比较客观的存在，测评结果仅仅作为参考，并不是唯一的评价标准，减少候选人在这方面的担忧。

 

 

很多候选人可能对测评工具的了解不够深入，所以才会产生一些抵触心理，其实通过一些测评工具的结果参考，候选人可以更了解自己的情况，比如职业价值观测评，可以让候选人明确自己的核心需求，从而选择更适合的职业方向。而DISC能让候选人了解自己在团队中的定位，实现高效合作。

 

有些候选人之所以不愿意进行这方面的测评，主要是怕暴露个人隐私，可以向对方强调，这些测评数据仅仅用于招聘或培养目的，并不会用作其他用途，所以必然会遵循隐私保护规定，不会泄露给第三方。同时，测评结果是公开透明的，候选人可以看到自己的报告解读，了解自身优势和不足之处，这样就可以有效降低候选人的抵触心理。