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人才测评 不仅仅是招聘,团队优化同样重要时间 2020.04.06      阅读

最近我们几个项目经理,一直在一起讨论一个问题,如何用科学的方法、方便、快捷的招聘人才,另外怎么样稳定人才,这是团队管理者们一直重视的问题。
 
了解人才不仅仅是体现在简历上,还有性格、履历、以及家庭背景,国外利用职业性格测试进行人才的选拔,例如:MBTI职业性格测试、霍兰德兴趣量化表、九型人格等等,已经是家常便饭。
 
毕竟随着时代的发展和企业的进步,越来越多的企业开始重视职业性格,认为岗位的匹配和职业素养是分不开的。
 
只不过咱们发展中国家,还在慢慢起步,更重视生产价值而已,随着企业的迅速发展,性格测试会越来越普遍。不过性格测试还是有很多局限的。
 
具体岗位对人才性格还是有特殊要求的,例如:领导能力、抗压能力,而这些都无法写在简历里,一切还得从实际情况出发,毕竟书本上的知识还是有限的。
 
想要全面了解一个人,还得需要客观的评价。然而这些能力,在团队建设上都是常见需求。
 
这就涉及到一个人事资源调动的问题,如何让岗位和人才,得到物尽其用,人尽其才,只有这样才能不浪费资源、浪费人才,让招聘更有效率。这一切虽然都可以用职业性格测试来搞定,但是职业性格测试的效率还是太低了,我们通过人才测评系统,可以完美替代职业性格测试的工作,另外也提高了测试的效率。
 
对于人才测评系统的选择,我们也是有以下几个准则的:
 
一、人才测评系统预制方案要多,例如:MBTI大五人格九型人格都应该有收录,还可以自定义测试题;
 
二、针对人才测评系统,评估报告要客观全面;
 
三、看人才测评系统的应用范围是否广泛;
 
四、人才测评系统操作要简单、方便、最好可以实时测试,不受时间空间的影响。
 
作为项目经理,如何通过人才测评系统,了解人才职业性格,再结合团队建设的需求,才是目前最科学、有效的招聘方式。

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