如何科学建立企业人才储备体系 - 在线工具网(zxgj.cn)

做HR的我深知一个道理，那就是企业之间的竞争，除了产品以外那就是人才的竞争，换句话说产品也是人才产出的，也就是高品质的人才，才能给企业带来推动力，作为HR来讲，如何科学的建立人才储备体系，才是最重要的，那么建立科学的人才储备体现，又有哪些可行性的操作呢？

古人云：人才者,求之者愈出,置之则愈匮，意思就是人才，就是越渴望，越追求，就会越来越多，把企业比作汽车，那么人才就是发动机。为了保证每一位员工，能够充分发挥自己的价值，那就有物尽其用，才能为企业产出更多的价值。这样才能有竞争力，这个时候人才储备体系的建立，就离不开人才测评系统的帮助。

进行科学的人才测评系统，首先需要明确以下几个问题，人才储备和人才测评系统有什么关系？建立人才储备体系的目标是什么？人才测评系统实际测评是如何进行的？

人才储备即为企业长远战略着想，又可以将人才进行优化整合，这一切的前提，都是建立在人才相对熟悉的基础之上，然后人才测评系统，可以弥补对人才了解不足的短板，这样是创建人才储备体系的目标之一。

单靠询问和看简历，来了解应聘者，是远远不够的，还需要客观的测评，通过人才测评系统，我们可以更完整、成体系的了解一个人，从而根据人才测评系统生成的测评报告，来评估他和岗位到底合适不合适。

那么人才测评系统，实际操作是什么样的呢？会不会很复杂呢？需不需要懂很多技术呢？让我这个HR小白来告诉大家。

1、人才测评系统，确切的说是一个测试的集合，他只提供测试和生产评估报告。

2、全程我只需要做三件事

第一就是根据企业的需求，选择合适的测试题，人才测评系统内嵌了很多，例如：MBTI职业性格测试、九型人格，以及流行的霍兰德兴趣量化表，选题很方便

第二就是我可以线上将题目分享出去，也就是面试前，你就可以收到题目，无需到公司，也就是说，在面试时免去了重复测试的需求，提高了面试效率

第三就是筛选评估报告，比起面对面的问应聘者，直接看评估报告显然方便、准确了许多。

3、不管面试成功与失败，我都会将简历和测评报告进行搜集整理，为以后团建推荐简历、人事调动、轮岗打下基础。

人才测评系统，对于作为HR的我来说，无论是人才储备、还是招聘，都有着很大的帮助，提高了自身效率的同时，也为企业储备了人才。