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如何进行人才测评?时间 2020.11.26      阅读

说起“人才测评”几个字,相信大家都不会陌生,很多人,尤其是求职者来说,则更加熟悉。在求职应聘中,已经有越来越多的企业开始采用人才测评进行人员选拔。了解人才测评的含义,知道人才测评如何进行,对于将要求职的人来说非常有必要。
 
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对于企业来说,人才测评往往会这样进行:
 
1、明确招聘岗位的需求
 
企业HR制定人才测评,需要事先知道每一个岗位的招聘要求,制定岗位胜任力的要求,不同的岗位对人才的要求是不一样的,通常制定岗位胜任力方案,需要详细的调查岗位的老员工,从其中找到优秀的职员,记录他们对岗位工作的描述,已经如何才能胜任这一岗位的工作。
 
2、根据实际情况选择测评工具
 
在明确了岗位的需求之后,就应该要选择恰当的测评工具。技术岗位的测评工具,一般会用到MBTI职业性格测试,而像管理岗位的工作,更多会涉及到“大五人格”测试。不同的岗位需求,对求职者的素质要求也不一样,企业HR应该要充分展开调研,深入分析市场上面的各类测评方法,以便于选择合适的测评工具,帮助人才选拔顺利开展。
 
对于个人而言,人才测评应该要如此进行:
 
1、保持一个客观的心态,根据直觉作答
 
对于性格类的测评,大可不必紧张,按照自己的本性去做就行了,适合就是适合,不适合也没有必要强求,一个岗位能不能做好,跟性格是存在极大关系的,如果性格特征不符合岗位,即使你混了进去,大概率是做不好这个工作的,到时候在考虑跳槽,实在浪费时间和青春。我主张在性格测评,本色演出即可。千万不要想作弊来迎合企业需求。
 
2、生活中有意识训练自己的综合素质
 
通过人才测评的关键,还是得需要自身素质,尤其是一些优良的品质,这需要我们平时日常中多注意培养和锻炼。这个过程可能从大一开始,就应该积极去了解(这也是职业规划的意义之一),当想要做到某一个职位的时候,就可以自己去浏览相关的资料,看一看是不是符合这些素质。比较通用的如自律性,责任心,几乎岗位都有这样的要求。
 
 
人才测评是一个多方位人员参与的过程,不仅是文中提到的企业人力资源部和求职者,其中也还包括了公司领导层和员工层,以及为企业提供知识答疑的心理分析师。每一个人员代表了测评的一个方位,当所有方位结合起来,也就构成了我们的人才测评过程。不管是企业,还是个人,都应充分学习相关的知识,以便于帮助自身更好的发展。

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