人才素质测评是指企业通过在线测评的方式，收集测试人对不同事物的处理方式，以及个性和行为特征。从而对参与测试的人群进行基本特征分析。这种方法在企业选拔人才的时候被广泛采用，尤其是在近些年来，伴随着经济活动的不断增多，越来越多的企业在应用人才素质测评，通过人才素质测评的方法来选拔适合企业发展的人才。

 

 

 

人才素质测评是现如今很多企业都会采用的方法，具有较为普遍的示范意义，也给广大的企业减轻了负担，避免了各种繁琐的招聘工作。人才素质测评的类型，按不同的标准有不同的划分。按测评标准划分，有无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。而按照范围来划分，则可以分成单项测评与综合测评，企业的人员培训，一般会采用单项测评，而在人员选拔过程中，则需要综合测评。按照测评技术与手段划分，一般会分为定量测评和模糊测评等。不同的标准有不同的测评方法分类，需要在实践中不断归纳和总结。

 

 

人才素质测评中，既有对良好素质的肯定，又有对低劣素质的认识。因此，人才素质测评可以把人力资源者的期望与被测评者的自我修养有机地结合起来，促进个体素质的进一步提高。其次，人才素质测评的评定功能还会激励与强化个体不断变好，提升个人的综合素养。每个人都有自我尊重与超越上进的愿望，希望自己在测评中取得好成绩、好结果。在面对一个失望的人才素质测评时，个体往往会表现得很失望，渴望用自己的行动去变好。

 

 

常见的人才测评方法主要包括：心理测试、面对面交流、观察评定法等。很多人在进行评定的时候，会表现出轻松和大意，能够在测试面前轻松自如当然不错，但如果完全不紧张，对此没有任何在意，就会出现让自己失望的结果。企业等人力资源机构在进行招聘的时候，往往需要考虑求职者的各个因素，如心理抗压能力和专业素质能力等等。HR会根据求招聘岗位的特点，对求职者进行判断，从而为其制定一个合适的测评方法。

 

结语：

 

人才测评是一种较为普遍的方法，如果在这种方法中，求职者未能有出色的发挥，就会导致HR无法看到的你身上的闪光点，也就导致得不到心仪职位的录用。总体而言，人才素质测评方法层出不穷，很多求职者只了解到其中一种，而对其他方法置之不理，这是非常不明智的选择。人才素质测评，作为一种经久不衰的选拔方式，求职者一定要引起重视。在求职者之前，可以根据当下最流行的测评方式进行了解，做到心中有数。