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人才测评 优化和提升HR的工作效果时间 2020.04.05      阅读

作为人力资源部的一名普通HR,前期简单的工作就是接简历,筛简历,推简历,时间久了,除了这些基础工作,还需要涉及考勤、算薪酬、算绩效、办入职、办离职、培训,就这么说吧,感觉HR全公司上上下下的“杂活”都得涉及一点
 
时间久了总得想要提高下自己,例如:薪酬不高的情况下,如何为企业招聘更多销售?如何建立优秀的团队,才能让员工工作除了更有效率以外,还觉得更有氛围,了解清楚人才类型、内驱力来源,这些都对于我而言,是问题,同时也有可提升的空间。为了更好的得到进步,我把前面的问题简单展开,同时做了个简单的总结。
 
如何在薪酬不高的情况下,为企业招聘更多的人才?
1、 首先就得需要了解工作的性质,以及人才的性格,这样才能有回旋谈判的余地。
2、 根据人才工作经验,我们可以谈条件,可以达到招聘的要求。
 
人才测评:  https://www.zxgj.cn/m/tuance
 
如何建立优秀的团队
1、 了解团队的工作性质,清楚团队所需要的人员结构,不仅仅是专业需求,整体团队性格也不能出现短板。
2、 要有明确的奖励机制和晋升通道。
3、 最重要的就是大家要有共同的目标。
 
了解人才种类,清楚驱动力来源
1、 了解人才种类,包括:专业知识、人物性格、甚至是家庭环境,以及以前的工作经历
2、 当然赚钱是第一驱动力,但除此之外,我们也希望工作,可以更好的与性格相吻合,并且与兴趣爱好相关联。
 
寻找问题就要抓其根本,我想最主要的就是职业性格,我通过人才测评系统,可以完美兼顾团队建设和人才招聘。
 
1、 人才测评系统,内嵌多个职业测试,可以让我了解应聘者职业性格的同时,也大概了解了他们适合的职业。
2、 为团队建设打下了良好的基础,组建初期我可以通过人才测评系统,为团队建设推荐更加合适人才
3、 在面试前也可以给面试官,提供更多的基础资料,提高了应聘效率。
4、 对于HR来说,可以轻松应对团建提出的各种要求,再也不用担心抽象的要求了,例如:领导能力强,抗压能力强,等要求了,除了看简历以外,我还可以从人才测评报告里进行对比。
 
HR的工作辛苦而又繁重,但只要花心思,总有提高效率的办法。

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