企业中高层管理类岗位人才测评方案 - 在线工具网(zxgj.cn)

中高层管理类岗位性质

企业管理者层岗位极为重要，具有很强的综合性，具备决策权，不同于一般职位，管理类岗位对判断力的要求更强，同时还要承担相应责任。中高层管理岗位有一定的领导性，要对公司有深层次的认识。

中高层管理类岗位招聘要点

中高层管理岗位是企业的中坚力量，起着信息传递的作用，所以要求能与职工沟通交流，能够带动和领导职工，同时中高层管理岗经常参与决策，要有一定的逻辑思维能力。

人才测评和中高层管理岗位招聘

企业中高层管理岗位在鞋中担任决策者的角色，一旦出现了失误，就会直接影响企业前景。因此，对于中高层管理岗位招聘更应慎重，采取人才测评系统进行考量，更加综合和准确，能够清晰的找到测试者的优缺点，了解其与岗位的匹配度。

中高层管理类岗位招聘的测评重点

1、人际交往能力

管理人员对人际交往能力要求较高，管理人员与一般职工相比，接触到的客户也会更有能力，较强的人际交往能力，能在客户群中如鱼得水。另外，管理人员需要经常与职员进行交流，稳定职工心理，这也很考验人际交往能力。

2、独立工作能力

企业中高层管理者的数量要比一般职工少许多，一个人要管理若干人，多数的时候都是自己独立工作的，所以对独立工作能力的考核十分重要。

3、沟通能力

中高层管理者之间需要经常开会或者是表达意见，而且中层管理者还要传达上级内容给职工，或者反映职工意见给管理者，这些都需要使用到个人的沟通能力。

4、逻辑思维能力

逻辑思维能力是决策者的基础，正确的判断才能带领整个团队走向成功，中高层管理者就是决策者的角色，所以，逻辑思维能力的考察必不可少。

5、创造力

推动企业发展需要创造力，作为企业的中坚力量，中高层管理者就要拥有创造力，不断扩大企业领域。

6、意志力

中高层管理者的工作更难，事情更繁琐，如果没有坚定的意志力，很难带领团队坚持下来，容易半途而废。

7、情绪稳定性

中高层管理者可能时时刻刻都在做决定，负面情绪产生错误决策的概率更高，所以，要对中高层管理者的情绪稳定性做一个测试。

8、抗压能力

管理者对工作付出的更多，并不是体力和智力，而是心力，需要考虑全面，因此，关注的事情更多，面对各方的压力也就越大，抗压能力强更能应对工作中的问题。

9、领导性

中高层管理类人员带领下属工作需要具有领导力，否则会出现上下断层的问题。

10、积极情绪

中高层管理者在工作中往往起到决定性作用，积极的管理者能够调动员工工作热情，消除员工的负面情绪，提升员工凝聚力，为公司创造更大利益。

11、自我肯定性

中高层管理者在做完决策后，会遇到各种质疑和反对，自我肯定性在这时就起到重要作用。

12、责任感

职业责任感是评价管理者合格与否的基本条件之一，较强责任感的管理者能更好的实现工作目标。

13、自律性

独立的工作性质使得中高层管理者缺乏监督人员，要有较强的自律性，自觉完成各项工作。