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人才测评三要素:需求、量表和在线工具时间 2020.05.03      阅读

人才测评在企业招聘,和企业内部测评,团队优化,团队建设,晋升考评中存在大量的普遍的应用,对于公司财力足够的情况,完全可以把人才测评的活外包给专业的测评机构,而对于大量的中小企业来说,这个人才测评的成本还是难以接受的。
 
这里主要描述中小企业的人才测评方案。作为企业的HR,人才测评的内容还是有必要了解的。下面按步骤谈谈我的看法。
 
1、岗位需求
 
对企业的每个岗位需求,应该充分的了解,尤其是每个岗位特点,对人的需求和考核重点。不论是在招聘入职,还是团队考核,这些内容都将是重要的参考。开展人才线上测评,岗位需求是第一步。
 
2、测评量表
 
我比较建议采用知名的测评量表,比如MBTI职业性格测试九型人格测试大五人格测试霍兰德职业兴趣测试,艾森克EQP,卡特尔16pf,mmpi,cmi等等,这些测评量表具有历史性和信效度,测评结果的可信度高,也即是确保了测评结果的准确性。采用合适的测评量表,结合自己的岗位需求,测评才能达到目的。
 
3、在线工具
 
要是所有的测评都依赖打印纸操作,显然在2020年不再现实了,犹如一个装备精良枪支弹药的部队里,混入了一个扛着长矛的士兵。不论是作为HR的管理,还是对于受测人来说。线上测评显然更加方便。
 
团测,人才测评工具: https://www.zxgj.cn/m/tuance
 
对于受测人来说,线上测评,不受时间地点的限制,无论是手机还是电脑都能做测评,对于企业管理者来说线上测评可以很好的完成分数计算,测评报告的生成。是的人才招聘和团队测评变得更加高效。
 
线上测评是否会作弊呢?
 
当然有这个可能,如果是测试标准答案的测试题,一定存在作弊的可能,但是我们做性格测评,心理测评,是没有标准答案的,也就没有作弊的可能性。
 
也许我们会猜测,会不会有一个性格内向的人通过刻意的选择,让自己的测评结果看起来更像一个外向性格的人呢?这个可能性也是存在的,但是难度很大,因为一般的标准知名的测评量表中,都有一定的Lie因子,如果这个分数值不正常那么很可能就弄巧成拙了。
 
另外测评的结果仅仅是一个辅助参考,在具体面试的环节,我们还会予以佐证,测评结果如果不是太过极端的别刷,那么在面试环节中,面试官还会再结合面试表现来综合考虑的。即使是团队内部测测评,那么每个项目组长,部门经理也会将测评和实际情况结合来考虑。
 
中小企业的人才测评方案三个要素:  分析岗位需求,找准测评量表,通过在线测评工具,来完成人才测评。 也是我本文力荐的中小企业人才测评方案。
 

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