目前企业人才管理不在整理档案、招聘、绩效等简单的管理模式，更多的是加入了人才测评、人才储备等系统的综合管理模式，以人才测评为例，为了更好的帮助企业挑选人才，我们就需要进行系统的信息收集、数据分析，然后产出我们需要的人才测评报告，这样不仅更科学、同时效率也更高，可以让我们从上百份的简历中，挑选出我们最需要、也是最匹配该岗位的应聘者。

 

那人才测评具体作用有哪些呢？例如：我们招聘销售，我们的目的是卖出更多商品，但是销售，又有很多潜在的能力需求，比如：人际交往能力、灵活应变能力、沟通能力、已经责任心和积极性，性格的内外倾向等等。

 

 

这些我们很难通过笔试进行考察，所有我们需要在招聘时，应用人才测评，通过内置题库，让我们了解，这些潜在的性格特点和能力表现。这也为我们筛选简历，提供了更多可靠的数据支持，也避免了我们纠结在学历、经验等相同条件下，不知道如何选择的尴尬情况，通过人才测评，可以让HR或面试官，发掘更多匹配岗位的能力，从而进行更多的对比。也就是说指标越多，越能进行详细的筛选，从而让选择变的更容易，这样也就达到了提高效率的目的。

 

人才测评： https://www.zxgj.cn/m/tuance

 

人才测评不仅在招聘环节起着重要的作用，对于企业员工的培训、能力提升、甚至晋升方面，都可以提供更多的参考意见，当员工长时间从事一项工作很多年时，他的职业性格和能力，都可能发生改变，也许是意志力的减弱、观察力的不足，工作积极性的变差，这些同样可以被人才测评中内置的各种测试察觉，这样企业就可以有针对性的进行培训、沟通、以及提供其他更专业的心理辅导，然而对于晋升、激励方面同样可以，出具更多有价值的参考数据，不在让成绩成为单一的指标，这样虽然看似更麻烦，但是让员工变的更多元化、成长曲线更平滑、职业和人格体系更加完整。

 

人才测评对于现有企业人才管理，有着举足轻重的作用，大到岗位晋升，小到能力培训，可以说已经深入到企业的方方面面，企业越早普及人才测评，对于管理和人才培养就越容易、也越完善。