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作为HR如何考察候选人?时间 2024.08.13      阅读

作为负责招聘的HR,在考察候选人时,需要掌握很多的方法和工具,需要综合来应用方能达到最为理想的效果。

HR如何考察候选人,下面我这里就挨个列举下,作为一个参考,希望对各位HR在招聘过程中有所帮助,同时也给各位求职者提供一个参考,希望能找到自己理想的工作。 

 

心理测评
性格测试:如MBTI、DISC等,了解候选人的性格特征。
动机和偏好:评估候选人的工作偏好和长期职业目标。
 
在线人才测评系统
https://www.zxgj.cn/m/tuance
 
技能评估
专业知识:评估候选人是否掌握所需的专业技能和知识。
技术能力:对于技术岗位,可以通过编程测试、案例分析等方法来评估。
 
沟通能力
口头和书面表达:通过面试中的对话和个人陈述来评估。
倾听技巧:观察候选人是否能有效倾听和理解对方的观点。
 
问题解决能力
案例研究:给出具体的工作情境,让候选人提出解决方案。
模拟任务:设置模拟工作中的问题情境,观察候选人如何应对。
 
学习能力
终身学习态度:了解候选人是否有持续学习的习惯和兴趣。
适应性:评估候选人适应新环境、新技术的能力。
 
价值观
行为问题:通过追问具体的行为例子来了解候选人的价值观。
文化匹配:评估候选人是否与公司的文化和价值观相匹配。
这条也可以通过在线测评来完成,比如: 职业价值观测评。
 
综合素质
团队协作:了解候选人如何与团队成员合作。
领导能力:对于管理岗位,考察候选人的领导经验和风格。
情绪智力:评估候选人的情绪管理和人际交往能力。
 
综合素质测评,可以通过在线测评系统来完成,而且都有对应的,比较经典成熟的量表可以用,在线工具网站内搜索,都可以找到的。
 

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