招聘市场部主管的人才测评方案 - 在线工具网(zxgj.cn)

企业hr部门主要的职责在于为企业招聘合适岗位的人才，但是识人用人本身就是一门高难都的学问，需要专业的技能，更需要经验，同时也需要借助各类测评工具。对于HR来说用人失误，则会给企业带来重大损失。

招聘合适的市场部主管，不仅仅是看他的工作经验和专业技能，还需要考察应聘这的综合素质。以大五人格为例，借助其人格优势理论来为市场部主管的岗位建立人才模型。比如：市场部主管应该具备管理能力，执行能力，有成就动机，沟通能力，要及时完成企业定下来的目标，而且还要全力打造较强的团队。

根据人才测评市场部主管岗位模型，考评重点因素如下：

1、管理能力

市场部主管的管理能力相当重要，因为日常工作中需要管理旗下的员工按照业绩目标来安排工作任务，如果没办法管理好（包括团队协作、业绩奖励和考核制度等），就没办法让员工充满激情的去努力。

2、责任心

在日常工作中，市场部主管需要有承担责任的一面，在遇到底下员工做不好事情，出现意外时，他们需要勇于承担，让员工愿意跟着主管办事，这能得到客户的信任，也能得到同事的信任。如果一味推卸责任，效果就不一样了，工作的完成情况也不一样。

3、激励能力

市场部的工作需要多部门协调，需要执行搞成策略和目标，也需要管理团队，提高效率。如果其中有员工表现不佳，管理层选择睁一只眼闭一只眼，会导致情况越发恶劣，如果鼓励团队积极开拓，则是团队的重中之重。

4、沟通能力

不管是基础员工还是管理层的员工，沟通能力历来不可忽视，市场部主管亦是如此。需要具有良好的沟通能力和语言表达能力，能让他们在工作中如鱼得水，能够把各部门协调好，为工作提供助力。

5、执行力

执行力是一种任务导向，目标导向的自我驱动能力，市场部主管，必须要具有强大的执行力，才能完成企业的总体的任务和目标。

6、抗压能力

市场部主管并不是大家想象中那么轻松，他们时常要应对各种意外，如果在日常工作中抗压能力较弱，会导致整体团队的垮塌，所以他们要有强大的抗压能力，能压力下开张工作。