我们的一生成败的关键是什么？有人说是智商，有人说是情商，还有人说是我们的身体。其实决定一个人成败与否最重要的是自己的能力，而决策能力是每个人都需要具备的能力。

 

 

决策能力是一种领导能力，指领导者在重大问题面前，能够保持冷静，能细致地思考问题，从而快速做出准确的判断。决策能力是管理者的素养、学识、思维方式、判断能力和创新精神等方面的综合展现。

 

 

（1）决策决定组织

 

组织就像一个有机整体，决策者在组织中尤为重要。一个人好的决策者可以带领团队所向披靡。由于一个组织中的员工三观和能力都是不同的，为了把大家凝聚成一条绳，领导者的作用不可小觑。好的领导者一般具有良好的决策能力，他不仅仅服务于日常的员工，在一些突发事件中他们能够迅速做出合理的决策，从而保障员工和组织的周全。

 

（2）衡量管理者水平

 

决策是管理者必须修炼的本领。良好的决策对团体的发展非常关键。管理者就像船长，手握决策大权，负责整个组织发展的风向。良好的决策能力是每个领导者必须具备的能力。领导的决策能力越强，领导的水平也就越高。决策能力是直观反应领导者水平的标准之一。

 

（3）时代发展需要

 

我们如今生活的时代是前无古人、后无来者。这个时代机遇与挑战并存。市场经济的快速发展也留下了隐患。我们时时刻刻都在选择与被选择徘徊。从穿衣吃饭到上学择校，再到参加工作，我们每个人都离不开决策。决策能力既是工作的好帮手，也是实现自我价值的途径之一。

 

 

（1）博学

 

良好的决策能力离不开渊博的学识。一个学识丰厚的人，由于其眼界更宽，思维更开放，

他们通常不会被无知欺骗，也不会做出愚昧的选择。读书可以明人、明史、明智。良好的决策能力以知识为基础。读的书越多，人会越明智。

 

（2）提升智慧

 

良好的决策是思维酝酿的结果。决策能力往往离不开智力。在一个领导者深思熟虑之下，智者的果实就诞生了。一个智力超群的人更容易做出合理的决策。在日常生活和工作中，我们要涵养智慧、多思考，用科学的方法系统提升自己的智力。决策能力是智者的博弈，提升自己的智力是关键。

 

（3）多实践

 

俗话说经验是人类最宝贵的财富，实践出真知。决策的过程并不是做出决定的那一刻，而是为了做出合理的决策，花费了大量时间研究、探讨、学习。在想法未被实现之前都只是理想。因此，培养一个人的决策能力，要鼓励他去实践，在做决策前把个人的经验与所学的知识结合起来，从小事做起，让孩子慢慢学会自己做选择。等到孩子长大了就能够对人生中的各种问题做出合理的决策。

 

有句话叫决策错误比贪污更可怕。生活是所有选择的总和。时代在快速变化，我们在日常生活和工作中时时刻刻都需要做决策、做选择。良好的决策能力可以让我们事倍功半，掌握一个团队的发展。只有上层建筑做出正确的抉择，下层基础才可以稳固。认真决策、合理决策，是每个领导者都要遵守的契约，也是领导者对员工负责任的体现。