什么是决策力？人才测评如何考量人的决策力？ - 在线工具网(zxgj.cn)

一、决策力的概念

决策力指的是，在做某一个判断的时候，能根据相应的信息及时的进行分析，并且找到正确的选择。简而言之，决策力便是做出反应的速率。

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二、哪些岗位需要决策力？

1、生产部门

生产部门负责的是商品的直接生产，以及各种各样生产计划的调度，处在这个岗位中的人，一定要进行正确的决策，高效的决策。

2、运营总监

运营是公司的战略执行者，是公司意志的体现，处在这个岗位中的人，必须具备良好的决策能力，保证公司的协同运作，你要不是公司某个目标的实现。

三、决策力等级划分

1、A+2级

这是一个决策能力非常高的级别，处在这个级别中的人，有非常强的抗击的能力和非常强烈的冒险意识，在做决策的时候，不害怕事情可能产生的后果，而是非常果断。干净利落的做出决策。

2、A+1级

处在这个级别中的人，已经具备了出色的决策意识，在决策的时候，会尽可能的收集资料，以寻求全方位掌握相关问题，在决策时，也表现了相对的冷静和理性，从来不做完全没有准备的决策。

3、A－0级

这是一个已经具备一定决策意识的级别，处在这个级别中的人，会仔细的进行信息摸查，以方便自己进行决策。当收集到一定的信息后，也会在适当的时候做出决策，把握机会能力较强？

4、A－1级

这是一个做决策非常随意的级别，处在这个级别中的人，做决策的时候或者犹豫不定，也或者随心所欲，轻易的下定论。

四、如何测评决策力？

公司的管理应该高效、简洁，而良好的决策力便是公司高效运转的保证，在大五人格测试中，决策力可从独断，寻求刺激，自我意识，尝新4个维度进行测评。

1、独断

独断并不是只看中个人意志，不听取他人的意见，而是拥有自己独特的思想，大胆的进行尝试，有时候的角色就要敢担当风险，勇于尝试。

2、寻求刺激

决策本身就带有一定的冒险性，具有冒险意识的人，敢于寻求刺激，也敢于为公司谋取到发展的新路。

3、自我意识

良好的决策需要个人目的非常清晰，也需要尊重个人意愿。

4、尝新

很多时候的决策具有突发性，在进行决策的时候，按部就班并不是一件好事，要敢大胆的进行尝试，在创新上寻求机会。