对于人才测评很多人都知道，但什么是人才测评中的效度，可能还有一些人不太明白。我们这边说的效度，其实就是说人才测评后得出的结论是否是真实的，是否能正确测评人才的能力，这对于一个企业来说是很重要的。市面上的人才测评软件有很多，企业在选择这些软件的时候，首要考虑的就是人才测评软件的效度问题，需要确保真实性、正确性，以及公平性。

 

 

1、确定进行人才测评的需求

企业想要确保选用的人才测评软件效度是没有问题的，首先需要确定做人才测评是为了什么，是为了招聘人才，还是为了对现有的员工进行测评，选拔优秀的人工来培养。在确定了具体的需求之后，才能选择适合的人才测评软件。每个人才测评软件的具体优缺点不同，侧重点也是不同的，用于招聘的人才测评软件，在简历筛查方面会比较有优势。用于员工测评的软件，在员工的业绩检测方面比较有优势。

 

2、综合测评

保证人才测评的效度，除了选择适合的测评软件以外，进行全面的人才测评也是很有必要的。除了对人才的业务能力进行测评以外，还需要对人才进行心理方面的检测。如果人才测评软件用于招聘中，可以对应聘者进行情景模拟的检测，让应聘者可以像入职的员工一样工作，从而考验应聘者的能力。

 

3、建立完整的理论框架

采用人才测评软件对应聘者或者企业员工进行测评之前，需要先制定一个完整的理论框架，这个框架的制定也可以让人才测评软件来完成。通过完整的理论框架，可以明确展现测试者在测试中的一些表现，从而确定测试者的能力。

 

人才测评中的效度出现问题，可能是因为人才测试软件没选好导致的，也有可能是因为测验的设计，或者是测验中出现一些问题引起的。另外，在进行人才测评的时候，如果外面的环境不好，比如有很大的噪音，以及设备出现了一些故障等等，也可能会影响到人才测评中的效度。应聘者或者员工过于劳累，人才测评的时间过长，也可能影响测评结果。