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(小科普)什么是岗位胜任力测评?时间 2025.08.01      阅读

岗位胜任力测评是管理学方面的专业术语,是一种评估员工在岗位上的表现还有能力的方法。岗位胜任力测评通过各种方法了解员工的技能、经验还有知识等等。岗位胜任力测评为企业选拔以及培训人才,提供了很好的帮助。
 
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1、 岗位胜任力测评的作用
主要的作用有三个,一个是人才的选拔,还有就是人才的培训以及发展,以及后期人才的绩效评估。通过岗位胜任力测评,可以更好的了解员工的技能,了解员工的心理情况以及价值观等等,从而给相应的员工制定培训方案。通过岗位胜任力测评,还可以了解员工在工作中的表现。
 
2、岗位胜任力测评的具体方法
主要包括行为方面的面试、多个角度的反馈、情景模拟,以及知识的测试、技能的评估等等。行为面试主要是应聘者的自我讲述,多角度反馈主要通过应聘者以前的客户、同事的反馈。情景模拟就是在特定的情景下考验员工的应变能力,知识测试就是笔试,技能评估主要通过员工的实际操作情况,还有演示等方式进行。
 
3、岗位胜任力测评要注意什么?
进行岗位胜任力测评首先要做到公平、公正且公开,不能有主观臆想,也不能有任何的偏见,需要客观面对每一位应聘者和员工。岗位胜任力测评结束之后,要将测评的结果及时反馈给应聘者或者员工,让他们可以了解自己的优势以及不足,才能进一步发挥优势以及调整自己的不足之处。
 
岗位胜任力测评属于科学的测评方法,企业通过这种方式能更加直接且快速地找到自己需要的人才,且根据人才的特点进行相应培养。另外,这种测评方法也是员工认可的方法,对于企业的员工来说,能起到很好的激励作用。

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