管理能力是管理力量的统称。它所包含的内容非常广泛。其中主要包括：管理队伍的规模，素质和结构；管理手段的科学化，现代化程度；管理教育的广度与深度以及管理科学研究与理论水平等。归结起来，管理者应具有能全面而准确的制定效率的标准的能力，对工作水平与标准之间的差距的敏锐的洞察力，以及纠正偏差的能力。

 

专业来说，管理者需要具备下列五种管理能力：决断能力，应变能力，承受压力能力，激励能力和领导风格等。大至一个企业，下至一个部门，管理能力发挥着非常大的作用。只有管理者的管理能力过硬，一个组织团体才能够更好的发展。如果没有管理能力，那么管理者所带领的团体就将是松散且毫无竞争力的。

 

 

 

管理能力是可以通过后天方式加强的，主要有以下几种方式：

 

1、加强学习

 

学习真本领，真功夫，无论何时都是有益处的。作为一名管理者，一定要看重学习。时代在不停的改变，管理者的知识范围也要不断的扩张。因此，我们需要增强自己的学习意识，不断为自己获取理论上的知识储备。只有理论知识过硬，我们才能够更加从容的参与到实践当中去。学以致用也是非常重要的，在工作中，我们应当充分的利用自己学习的理论知识，提高分析和解决问题的能力。这也有助于我们分析情况，增强工作的预见性，管理能力也就自然增强了。

 

2、创新观念培养

 

在这个不断变革，不断发展的时代，创新的观念是一个管理者必不可少的。需要注意的是，一整个团队的创新观念不是由管理者一个人说了算的。想要让整个团队变得创新，管理者必须要推动团队的每一个人，让他们都能够充分的意识到创新的重要性。因此管理者在这一方面主要起到的是一个宣传的作用，应当带头做出表率，带领自己的成员去探索新的方法，鼓励他们打开自己的思维。这样，在管理者的领导下，整个团队也就可以树立起大胆创新的观念，从而提升者的团队的素质。这也就是管理能力增强的体现。

 

3、行动与思想的巨人

 

一个真正有能力的管理者，行动上雷厉风行，思考上也十分谨慎，逻辑十足。在行动方面，一个出色的管理者无论遇到什么问题，都应当临危不惧。他应当认真履行自己的职责，按时完成各项工作，做事果敢有担当。而在思考习惯的层面，管理者则应该善于从全局上观察和处理问题，要将眼界放大，在日常的工作中也要注意培养观察问题和发现问题的能力。

 

总结

 

管理能力的培养不是一蹴而就的，需要大家长期的实践和积累经验。希望以上的建议能够帮助到大家，为大家成为一个出色的管理者铺路。