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中小企业应该如何应用人才测评系统时间 2020.04.07      阅读

人才测评系统应用场景越来越多,很多企业也开始通过人才测评系统,来对员工的性格特点和岗位进行评估,比如作为项目经理的我,总是想先从员工内部选拔领导者,然而这就有很大的难度,那么团队建设之初,就要把全公司上上下下了解透彻,这无疑是个大工程,如何判断一个员工,可以在日后有机会提拔为领导职务,这就是一个问题,另外如何保证该员工的整体价值观和企业文化相吻合呢?做项目经理这么长时间,我深刻的明白,要想掌握这一切,必须有个灵活的信息挖掘工具,才能帮助企业,顺利完成团建任务,那么这个时候人才测评系统就派上了用场。
 
第一、明确人才测评与员工的关系
人才测评就是要挖掘员工的潜在性格,也就是说仅仅通过简历是不够的,职业性格这个属性绝大时候,影响着我们对岗位的适应性和认真程度,因此做好人才测评,有助于岗位的稳定性。然而员工的性格表现,也同样影响着他们的职业生涯和前途。
 
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第二、人才测评系统的优势
人才测评系统,相当于人才测评的升级版,它可以在线为员工进行测评,无需集中进行测试,不受时间和空间的影响,可以针对招聘的人员进行指定测试,也能对大量的简历进行人才测评,达到筛选简历的目的,评估报告不仅可以反映出员工的性格,还可以根据性格分析适什么样的岗位,极大的减少了HR的工作量,提高了项目组面试的效率。
 
第三、人才测评系统的应用?
人才测评系统不仅可以应用在企业招聘中,为面试官提供辅助材料,还可以用来进行人才储备,面试失败的人才,也可以把他们的简历和报告进行整理归档,以备日后团建调配人才打下基础。有效的开发了社会和企业内部的资源,增加了人才流动的效率,让人力资源管理更加科学化、定制化、系统化。

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