人才测评系统如何完善团队建设 - 在线工具网(zxgj.cn)

企业对人才的规划和储备，如果我想组建一个团队，我们会从什么方向招聘？会考虑哪些因素，针对这些因素，我们又有什么办法来解决？

传统的团队建设模式从项目的建立，到人才的招聘，都需要走很多流程，那么我们如何更高效的，组建一个合理的团队。

团队建设最大的一个问题就是人事调动，领导的任命，以及员工的选择，针对领导者的选择，是从原有基础上调配，还是直接外聘，员工的招聘不光要考虑专业知识，还需要考虑性格对团队的影响。

人才评测系统，它可以更好的辅助我们，进行人员调动的工作，人才测评系统内嵌了很多测试，例如性格测试、智商测试、情商测试，同时也可以附带你的简历等更多个性化的定制，例如自编题库。可以通过各种评估报告了解人员的信息，以便最大化的匹配岗位。

那么这套流程是如何实现的呢？

1、企业内部员工可以定期进行人才测评，这样可以更好的完善测评系统，以便管理员查询

2、当HR收到新的招聘信息时，除了收录简历到人才库，我们还可以优先使用人才测评系统，进行测评并储备，即使应聘失败，也可以进行资料收集，以备后续团队组建使用。

3、团队组建时，我们可以跟管理员或者HR提出需求，快速从人才测评系统中进行挖掘，匹配到合适的人才后，我们有针对的进行笔试、面试等后续流程，省去了招聘应聘的复杂流程和空窗等待期。

4、员工的测评过程也很简单，无需统一集中的地点和时间，只要打开HR给的网址，填入独有的秘钥即可，减少了预约和等反馈的时间。

人才测评系统融合团队建设，可以减少招聘和应聘的冗余操作和等待时间，让反馈信息和人员安排更灵活，便捷。