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HR的招聘工作更多是繁琐 线上测评必不可少时间 2020.03.31      阅读

从人力资源管理的工作,已经有好些年了,我只想说这不是一个有创意和创造性的工作,因为大部分时间我都在从事数据方面的工作。关于公司内部的文案工作先且不说,这里分享下我做招聘工作的过程。
 
每年春秋两季的校招,算是我们招聘工作的重点内容。我的大部分时间在看简历,分析同学们的测评数据,然后安排约面试....整个过程就像是流水线的工作.....
 
在线测评已经是必用的科目了,每次校招,我们收到的简历都在200以上...如何安排面试和择优选才,就是我工作的核心内容。
 
1、高校毕业生的简历
 
简历的重合度是非常高的,因为同学们对于校外实践的不多,专业内的课程也一样,那么如何从相识度高的一堆简历中找到适合我们的人才,这就必须要借助人才测评系统。如果几百人要挨个去面试,显然公司不可能安排出这么多人手,成本也过高。选用线上测评是唯一可信的办法。
 
2、面试官的主观性
 
以往面试会带有很多主观上的因素,比如面试的时候你觉得这人靠谱,有眼缘,在众多相似度高的简历中,面试是很容易出现疲劳的。那么在用人上就很容易出现主观判断,如果没有在线测评的数据作为参考,那么整个招聘流程中,面试官的一切努力都是虚幻的,毫无根据,一旦出现失误,那么HR的哥们就必须的背上黑锅。
 
3、多维度人才测评
 
同样的班级,同样的课程,同样的老师,但是不同的是千奇百怪的学生。在相同的环境下产生不同的效应,这就是人的性格在驱动,而作为企业方,我们需要找到的人才,必须具备的基础能力:心理健康、积极向上、有学习能力,能承受抗压能力,责任心和忠诚度高(其他方面根据具体岗位来)。
 
作为HR招聘,我们更关系的是人才的基础能力,而不是专业能力。最近1年来,我对大五人格mbti职业性格测试中的应用大量采用。当然也有些时候我会采用自己组合方案。将情绪管理能力作为考核的重点。不同的招聘者,擅用不同的测试量表,但是无论如何,作为一个HR人,手里没有几个熟悉和擅用的测评量表是不行的。
 
作为也给HR人是苦逼的,郁闷的,当然也能遇到很多开心事!期待和大家交流招聘的故事和经验。

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