潜力这个词，有的时候真是虚无缥缈，人们总说人的潜力是无限，又总说人的潜力是有限的，想一想两句话也都有道理，人的潜能怎么可能无限大？但在某些时候，你也许可以做的更好，但是对于这个潜力，我们很难衡量，也无法预先了解，因此人才测评正好可以帮我弥补这项空白。虽然不能说100%准确，但也算科学、有体系，潜力对于企业而言，无非就是原动力、学习能力、以及接受程度。

 

关于原动力这个问题，相比很多企业都会遇到这样的问题，你不分配工作，员工自己就不会去找活干，这就是缺乏原动力的表现，也许他能力很强，但是缺乏动力，在面试时，如果我们有人才测评的帮助，我们即可通过一系列的题目，发现其相关原动力方面的性格“破绽”。当然人才测评还是需要结合面试，来进行综合考评才能达到1+1>2的效果。

 

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学习能力强不强，对于公司而言，这一项也非常重要，不是谁工作一上手，就能把工作做的很好，也不是任何岗位都干着一成不变的工作，这就涉及到一个学习能力、求知欲的问题，以往的考察内容就是文凭，如果你有更高的文凭，那说明你有较强的学习能力和求知欲。现在我们可以通过人才测评，布置相关的题目来进行这方面的考察，映射到性格方面，那就是刻苦、认真、坚持。同样可以对学习能力进行考察。

 

对于新鲜事物，思维是不是足够开放，想法是否够灵活。企业需要的是可以融入团队的员工，需要的是坚持，并不是固执，需要的是思想开放，而不是思想守旧。墨守成规只能保证不犯错误，但也同样阻碍了进步。人才测评可以利用它内置的各种测评系统，对员工进行多维度的人格测评，比起直接的观察，更科学、更有效、更快速，管理者后期可以通过人才测评结果，再根据实际需求进行沟通，即可达到了解目的。

 

因此人才测评在判断一个人的潜力方向，有着功不可没的功劳，不仅为HR招聘提供可靠的参考依据，了解一个人的潜力与否，还可以为管理者提供完整的团建数据。