传统的人力资源工作，无非就是收简历，推简历，最后让需要人才项目的领导来定夺，当然这没什么问题，但是从事HR工作这么多年的我，总想着有没有其他办法，可以提高推送简历的成功率呢？就算不成功，那么被打回来的简历还没有其他的价值呢？我相信这两个问题，也是很多HR所困扰的。毕竟HR不懂技术和业务，但是又需要将人才专业和人才性格相结合，这样推送的人才简历质量才能更高，才不会做一些无用功。

 

1、 首先我们要清楚的了解项目的需求，比如团队建设时的人员配置。

2、 我们不光要了解应聘者的专业，工作经历，甚至是性格、兴趣爱好、脾气秉性最好也要了解的一清二楚。

3、 最好可以提前了解应聘的职业性格和简历的真实性，也就是说尽量避免货不对板的情况，避免浪费双方的时间。

 

1、 价值肯定是有的，推送失败也许只是当前岗位不合适，但并不意外着，以后不合适。

2、 推送失败的简历，最怕就是时间久了，简历和人物对不上，或者简历更新不及时，这样简历也就没意义了。

 

这些问题，我通过人才测评系统，轻松的帮我解决了大半，这个人才测评系统和其他职业性格测试又有什么不同呢？

 

1、 人才测评系统，可以让我提前了解应聘者的性格信息，同时也会帮我评估出他的职业取向，这就可以让我有个很好的对比。

2、 如果有了人才测评系统，在铺天盖地的简历中，我也可以优先找出那么几份，符合团队建设配置的简历，无需一个个看，这样也节省了我不少时间。

3、 人才测评系统，它可以客观的评估应聘者的性格特点，这也让我们评估他简历的时候，可以大概检查一下，是不是货不对板。

4、 对于推送失败的简历，虽然人才测评工具，它不会帮我管理，但是我可以导出评估报告，这样我就不用翻简历的时候，再次对他进行测评了。

5、 比起单独的职业性格测试，人才测评系统，突出的就是系统二字，测试体系更加完备，测试题库可以灵活多变，测试时也不需要集中测试，临时需要，只要我登录，分享地址即可，这样也减少了很多不必要的流程。

 

如果你想提高推送简历的成功率，那么你一定要足够了解应聘者，还有清楚的了解项目组的需求，人才测评系统是一个了解性格特点和匹配职业的工具，可以减轻HR不少工作量。