中小企业如何低成本开展团队人才测评 - 在线工具网(zxgj.cn)

不论是招聘，还是企业内部优化，人才测评都是目前最佳的手段。关于人才招聘这个稿子暂且不写，单说企业内部团队如何优化。

作为部门主管，除了业务需要考虑，那么：

1、如何让自己的团队保持高效率

2、如何考评每个成员在岗位上的适合度

3、怎么才能发挥每个人的潜能

4、用有限的人才资源去创造最大化的价值

这是思考这个问题的核心，也是我们要解决的关键问题。团队内部测评是系统化的，而不是以部门主管的主管上来判读，当然测评不是主要和唯一的评判一个员工的价值，而是相互结合来参考。

常用的团队测评量表

1、disc

DISC个性测验就是一种人格测验，你要根据自己的第一感觉来选择，这个测验所考察的维度与管理绩效相联系，为企业的人事甄选、录用、岗位安置提供了良好的测评手段。

2、职业价值观

职业价值观是指人生态度和人生目标再职业选择上的落实，也是对职业目标的追求。职业价值观最直接的反应出我们对职业的期望，决定了我们在工作中的工作态度和工作效率，这也就是作为个人需要测试职业价值观，作为企业管理同样需要重视职业价值观测试。不论是从业者还是企业管理者，都需要利用和掌握好职业价值观测试量表。

3、施恩职业锚测评

施恩职业锚测评量表，是美国著名的职业指导专家施恩教授编制的专业测评量表。对斯隆商学院44名MBA毕业生进行长达12年的职业跟踪研究。找到目前受测人期望的和适合的职业定位，但是请注意，职业锚测评需要被测者拥有一定的工作经验，至少在工作1-3年之后，这个测试才有相应的指导意义。

4、职业能力倾向测试

职业能力倾向测试起源于美国劳工部，也成为GATB，根据你的能力来分析最适职员的职业类型。通常是从9种基本技能中选取得分高的2~3项来匹配职业需求。了解员工，才能员工一个准确的定位，这也是团队发展的重要基础。

以上是适合团队测评用的测评量表，当然还有其他的也可以选用，比如MBTI职业性格测试，卡特尔16，大五人格都是不错的选择。

借助线上测试平台，可以让测评效率极大提升，也可以方便建立员工档案，形成团队发展的基础材料。