一是成本把控和效益创造能力

 

在了解采购岗位人才所具备的素质时，必须先了解一下采购的核心目标，就是在保障质量的前提下实现成本的最优化，所以适合采购岗位的人才必须要懂得把控成本，并保证效益的最大化。测评时可以在现场模拟一下采购场景，观察候选人对市场价格的敏感度，议价策略的灵活性，这都是足以证明候选人能力的标志。再就是深入了解一下候选人能不能选择批量采购或优化供应组合的方式，来降低成本。说得更长远一些，也可以考察候选人是否具备成本效益分析思维，能不能从长期合作或供应链的稳定性等角度综合评估采购决策，这才是足以为企业创造更大价值的选择。

 

二是风险预判和供应商管理能力

 

采购过程并不是一成不变的，可能会充满了不确定性，甚至会有一定的风险，因为供应商的资质，交货期，产品质量都会影响最终的采购结果。为了保证候选人具备这方面的能力，可以在测评过程中安排案例分析或情景模拟的场景，考察应聘者在采购过程中能不能严格审核供应商的资质，能不能把控合同条款，一旦出现突发情况，能否做出正确的应对方案，降低合作风险，保证供应链的稳定性。

 

三是沟通协调与跨部门协作能力

 

采购部门需要和多个部门打交道，涉及到生产部门、财务部门、质检部门等，再就是还要和外部供应商频繁沟通，候选人如果没有沟通协调能力和跨部门协作的能力，也未必能够出色的完成相关的工作。测评时，可以选择无领导小组讨论或角色扮演的方式，来观察应聘者的沟通技巧、信息传递效率和准确性，同时注意考察候选人的跨部门协作意识，看候选人能否主动推动流程优化，确保采购计划和多个部门环节无缝衔接。