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HR应该如何避免面试中过度的控制主导权时间 2026.01.01      阅读

控制发言时间,多给候选人机会
 
面试并不是一个单向提问的过程,所以面试官一定要把握好分寸,不要总是一直说个没完,要控制自己的说话时间,给候选人双向沟通的机会。千万别一上来就长篇大论的介绍公司,或者本次招聘的主要目的、招聘岗位的相关情况,也不要采用连环抛射问题轰炸对方,只要简单的说明一下流程和相关情况,就把剩余的时间留给候选人,让对方有更多表达自我的机会,毕竟候选人说的越多,就越能展现出自己的真实水平。
 
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用开放式问题,引导让对方多交流
 
面试官要多选择一些开放式的问题,不要总是让候选人回答是或者否,比如询问对方能加班吗,抗压能力怎么样,这种封闭式的问题并不会让面试官对候选人有更多的了解。面试官可以尝试多把这些问题换成一些开放式的问题,比如询问对方在面对连续加班的情况时该如何协调工作。生活如果遇到一些比较严苛的客户,需要反复修改方案,应该如何处理这种问题,更能够暴露出候选人的真实性格和应对方式,也可以让面试官了解候选人的真实能力,是否适合岗位必然一目了然。
 
结合测评工具,观察行为细节
 
面试官可以使用一些测评工具,来对候选人进行更进一步的了解,比如在面试过程中设计一些小任务或情景模拟。举个简单的例子,在招聘销售岗位时,直接让候选人现场模拟推销产品。如果是招聘策划岗位,可以让候选人透过某个主题来出一个简单的策划方案。在整个过程中,面试官就会对候选人的反应速度、抗压能力、创新能力有更进一步的了解,这种真实的测评要比简历上呈现出来的数据更具参考性。

上一篇:HR如何设计压力测试问题,来评估候选人的抗压能力?

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