HR如何判断候选人的协作能力？ - 在线工具网(zxgj.cn)

协作能力是员工综合素质的重要指标之一，具有良好协能力的员工，懂得和他人积极沟通，并成为高校团队中的重要一份子。而当一整个公司的员工都懂得积极协作时，公司就会上下一心，逐渐壮大。而HR在评估候选人的协作能力时，会从哪些方面出发呢？

一、简历与申请材料分析

HR拿到一份简历时，学习经历可以作为评估候选人学习能力的重要指标，而在具体的工作经验当中，候选人在项目当中扮演着什么样的角色，以及为团队作出了怎样的贡献，还有在共同完成项目时，是否关注团队协作的重要性，都直接反映出候选人是否具备良好的协作能力。

如果候选人总是独来独往，喜欢单打独斗，那么他在项目当中的经历可能就不那么出色，对团队的贡献可能也就相对较少。

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二、表达能力考察

在面试的过程中，考官提出问题，候选人会根据考官口中的信息，提取关键点，进而组织自己想要回答的答案。而在接收信息到完成回答的一整个过程，候选人是否将关键信息提取到位，答案是否行之有效，具备针对性，都可以作为评估候选人是否具备协作能力的重要因素。

如果候选人在回答问题的过程中，抓住了关键点，能够清晰地将自己的答案表达出来，并且还有自己独特的见解的话，那这样的候选人一般而言就具备着良好的协作能力。

三、角色扮演与小组讨论

可以将众多的候选人聚集到一起，用群面的方式，考察他们之间协作能力的差异。让他们扮演不同的角色，去解决同一个问题。

在团队当中，扮演不同角色的人，需要承担的责任不同，如果其中有一个候选人，能在各个候选人中扮演着润滑剂的角色，并积极的参与讨论，有效的提出解决措施，表达自己的观点。那这个候选人，就具备着良好的协作能力。

四、团队文化与价值观匹配度

判断一个候选人是否具备良好的协作能力，可以以公司的团队文化与价值观匹配度作为出发点。一个优秀的公司，必定伴随着强大的团队，而这个团队也拥有着高度的认同感和一致的价值观。

在对候选人的协作能力进行评估时，可以从公司的价值观和文化等角度进行提问，判断候选人是否符合公司的价值观需求，并且能认同公司的文化，如果候选人不能很好地融入公司的文化和价值观，那这样的候选人在公司当中的协同度就会大打折扣。

五、持续观察与评估

候选人入职之后，仍然可以继续考察他的协作能力，可以观察他和其他成员是否能高效协同进行工作，并且在团队的过程当中，能否不断的提升自己团队协作的能力。

协作能力的评估需要从多维度，该能力的提升也是一个漫长的过程，当看到一个候选人值得培养，并且有协作能力潜力时，便可以有意识地进行培养，将协作能力变成它的优点。