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人才测评:计划管理能力与岗位胜任力素质测评时间 2021.12.01      阅读

计划管理能力指的是什么?
 
计划管理能力可以体现为从业者在精准制定好任务或者是根据任务的时间长,困难的程度来设定好完成的目标,一步一个脚印将工作完成好,并且能预估出可能出现的突发事件,将它们提前设定并解决好,以保证任务顺利完成。
 
计划管理能力还可以指相关从业者根据合理的配置各种资源,让自己或者是他人按时完成任务的一种能力。不管从事哪种工作,当拥有良好的计划管理能力是可以发展得越发好。
 
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计划管理能力等级测评
 
计划管理能力的评分等级可以通过两种形式来获知,一种就是以人才测试报告来了解,在测试之后可以得到精准的答案,另一种就是通过面对面接触,面对面观察的形式来了解。当然,正确的做法就是将两者结合,这样得出来的等级测评会更加全面。
 
第一级:计划管理能力的初级体现在能根据上师或者是上层领导的指示要求制定好个人的工作计划,并且按照工作计划安排,有条不紊的完成工作任务。
 
第二级:在这个等级中计划管理能力体现在能够把复杂的任务分解为可以处理的部分,并且制定可以执行的方案,也体现在能够提前预测即将出现的问题,面对复杂的计划和大型的任务,能从容不迫,还具有能指导他人完成工作,并让他们变成整体方案组成部分的能力。
 
第三级:这指的就是具有团队引领能力,能为团队编制出有效合理的整体工作计划,并且有前瞻性和预见性,能够面对大量潜在的风险作出预案,成为团队的主心骨人物。
 
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哪些岗位需要计划管理能力?
 
1、管理者
 
管理型岗位的人必须要有长远的目光,必须要结合现在的工作任务来做出合适的安排,如果计划管理能力较弱的话,很难胜任这一份工作,所以不管是哪一类型的管理人员,不管是主管还是组长类型的工作,都需要有良好的计划管理工作能力。
 
2、决策者
 
决策者可以是一个公司的老板,可以是一个计划的提出者,如果他们没有远见,他们没有良好的计划能力,对工作即将出现的问题,没办法做到精准把控,只是听从他人安排的话,很难完成工作,也难以让下属满意。
 
计划管理能力强的人适合找什么工作?
 
1、部门主管
 
成为一个公司的部门主管不是容易的事情,如果拥有良好的计划管理能力的话就不一样了,他们除了能够将工作安排好之外,还拥有良好的用人才能,能把合适的人放到合适的岗位中,还拥有良好的预知能力,可以把即将出现的问题提前解决好。
 
2、高层岗位
 
计划管理能力强的人可以竞争ceo类型的岗位,他们可以从容不迫的处理好各种计划过程中会出现的问题,具有大格局,可以成为领导型人才,可以成为项目的主心骨,不可替代。

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