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HR如何判断候选人的决策能力?时间 2024.04.16      阅读

决策能力是企业的核心能力之一,具备突出决策能力的企业,能做出正确的战略,持续不断的推进公司的业务。而在公司的招聘过程中,判断候选人是否具备良好的决策能力,也贯穿始终,而至于一名HR来说,如何对候选人的决策能力进行判断呢?
 
一、简历深度剖析
 
HR拿到候选人的简历时,一般都较为注重简历当中的项目经历。在具体的项目当中,候选人扮演着怎么样的角色,团队遭遇困难或者面临关键决策时,候选人是否提供了关键的决策信息,或者是直接作出了重大决策,都决定着候选人的决策能力。
 
同时,在工作当中候选人提取信息是否高效,能否把握关键点,都可以作为候选人是否具备良好决策能力的评估因素之一。
 
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二、假设性问题
 
在面试的过程中,可以虚拟一个场景,并直接提出一个问题,让候选人进行作答。而候选人在完全没有实操经验的情况下,如何进行分析和判断,并最终得出良好的决策方案,可以最直观的评估候选人是否具备良好的决策能力。
 
三、行为面试
 
具备良好决策能力的人,在具体的生活或者是学习当中,都会遇到一些突发性的问题,而在遇到这些突发问题时,一般都会采取行之有效的应对措施。而根据候选人的这些决策经历,HR可以引导他们,直接描述出当时的场面决策的过程,以及自己是如何考虑,并最终是达到了何种目的。
 
从候选人的描述过程中,可以判断候选人在遇到紧急情况时,思维是否便捷,决策是否具备逻辑,以及是否具备良好的抗压能力。如果候选人的决策过程充满调理,应对及时,并且还具备合理的逻辑,那可以从侧面看得出来,候选人具备良好的决策能力。
 
四、行业与职位特点分析
 
不同的行业中的不同的职位,需要就职的人员具备的决策能力不同,有的岗位高风险,突发变故多,这需要从业人员具备突出的抗压能力,以及良好的判断能力,从而得出准确的决策。
可以针对应聘者应聘的岗位,进行深入分析,了解候选人是否已经清楚行业的特点和职位的要求,如果对行业和职位的认知相对模糊,那么也可以认为候选人的决策能力不符合岗位的期望值,从而将其淘汰。
 
五、长期观察和培养
 
部分候选人会在面试或者是层层选拔当中,表现出良好的决策能力,但也有部分候选人,因为紧张或者是别的缘故,导致表现出来的决策能力不够优异,因此要看重候选人的决策,能力提升的空间。
 
如果候选人具备良好的决策能力,提升潜力,这也可以通过各种手段慢慢的帮助候选人,提升决策能力,从而为公司吸纳优秀的人才,助力公司的长远发展。
 
决策能力是一个求职者重要的综合素质之一,从性格评估、临场考试等多种测试中,可以看出一个人的决策能力。如果对自己的决策能力处于何种程度,没有一个很好的理解的话,可以参考人格测试当中的部分因素,对自己的决策能力进行一定程度的评估。

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