HR如何判断和考察候选人的执行力？ - 在线工具网(zxgj.cn)

HR如何评估候选人的执行力，拥有强大的执行力的员工，企业和团队整体会变得行事高效，在企业招聘中，HR们也会注重对候选人执行力的考察，在同等条件下，执行力充足的人，做事精力充沛，能积极的完成公司交予的任务。

一、简历分析

有的人的简历一眼看上去简洁，重点突出，给HR们第一眼就留下了深刻的印象。而在候选人选择时，简历至关重要，HR们会较为关注应聘者简历中，具有哪些工作经验，取得哪些工作成果。成果突出的人，一般而言，做事能力突出。

HR在线人才测评

并考察应聘者在不同的岗位、项目中是否都十分的出色，如果在个别项目中，作用不是很强，只是仅参与的话，就可以简单的判定，在这个项目中，候选人的某些能力存在欠缺之处。如果在不同的岗位、项目中，候选人都扮演着至关重要的角色的话，那么可以认其他拥有较强的话语权与强大的执行力。

二、在面试中进行挖掘

在面对面的面试中，HR们会提出一个关于执行力的问题，让候选人作答，并且会在中途插入一些问题，提问候选人遇到了怎样的困难，比如：团队出现分歧，再观察候选人，在遇到这些问题时，是如何解决的。

在候选人回答时，可以观看候选人的表情、听他的语速，看他的表达是否流畅，解决问题的措施是否具有合理性和针对性。如果语言表达，采取的措施，以及圆满解决问题的，就可以认为具有执行力。

三、走访调查

候选人在工作当中会和各类的同事，上、下级在不同的事物中产生接触，而和不同的人沟通、接触方式也不一祥，即使只是一个十分简单的微信沟通，也都可以让人对他产生深刻的印象，或者感觉其某方面做的不足。

在同事、上、下级之间进行走访调查，交流一些关于候选人的事，能得到同事们对于他的评价。

四、情景模拟、行为假设

在不同的情景下，处于不同身份的人，处理问题的方式不一。采用情景模拟、行为假设的方式，让候选人去解决问题，从他的言行举止中，可以看得出来，在遇到问题时，其是否具备良好的执行能力。

如果想让问题的难度增加，对候选人执行力进行深度测评，则可以增加问题难度，比如，让候选人在规定范围内，完成某种决策，并进行评估。

判断候选人是否具备良好的执行力，HR们一般会从上述的简历分析、走访调查、面试提问、情景模拟四种方式入手，但并不仅仅只局限于这些方式。

有的企业测评候选人执行力的方式非常直接，以性格测试、人格测试、心理健康健康的试题形式进行测评。其中的应变力、情绪稳定性、团队协作力等多因素都影响着一个人的执行力。